Zarządzanie dostawcami / rozwój
Oferujemy indywidualne doradztwo i szkolenia na tematy w zakresie zarządzania
Jak zoptymalizować proces zaopatrzenia oraz jak prawidłowo wybierać, oceniać i rozwijać dostawców - pokażemy Ci, jak to zrobić.
Wybór właściwych dostawców ma kluczowe znaczenie dla sukcesu firmy. Dzięki profesjonalnemu zarządzaniu dostawcami można zbudować niezawodną bazę dostawców i stale ją powiększać. Nasi konsultanci pokazują, jak wybierać odpowiednich dostawców, oceniać ich i w razie potrzeby rozwijać w celu zbudowania udanej i trwałej współpracy.
Nasze doradztwo w zakresie zarządzania dostawcami / rozwoju dostawców rozpoczyna się od analizy istniejących procesów w procedurach zaopatrzenia i podejmowania decyzji przez dostawców. W tym celu przeprowadza się audyty u dostawców, podczas których zwraca się uwagę na nieefektywne lub wadliwe przebiegi procesów. W ścisłej współpracy z klientem tworzony jest schemat oceny jego firmy, który jest wykorzystywany do klasyfikacji dostawców. Daje to możliwość znalezienia w bardzo krótkim czasie dostawcy odpowiadającego celowi zakupowemu. Po wykonaniu tych czynności nasi eksperci poprowadzą Cię przez proces budowania udanych i trwałych relacji biznesowych.
Analiza GAP procesów dostawców poprzez audyty
Przygotowanie planu działania
Wdrażanie istniejących środków w ścisłej współpracy z użytkownikiem
Dalszy rozwój kompetencji, podnoszenie świadomości i metody
Zwiększanie wydajności poprzez ukierunkowane wsparcie
Znajdujesz się w: Consulting › Zarządzanie jakością › Zarządzanie dostawcami / rozwój
