ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ

SIX SIGMA CHAMPION SEMINARIUM

Oferujemy indywidualne doradztwo i szkolenia na tematy w zakresie zarządzania

CZAS TRWANIA

5 dzień
8 godz. z przerwami

DATY

Dostępne na życzenie

LOKALIZACJA

Elastyczność w zależności od potrzeb: W Chemnitz, online lub w siedzibie firmy

WYMAGANIA

Zabawa połączona z praktyczną nauką

Jak możesz zoptymalizować swoje procesy, wprowadzając drobne zmiany do własnego obiegu pracy i dlaczego powinieneś zarezerwować seminarium Six Sigma Champion?

Jako Mistrz Lean Six Sigma wdrażasz Lean Six Sigma w firmie. Podlegasz kierownictwu najwyższego szczebla i/lub jesteś członkiem kadry kierowniczej. Najlepiej, jeśli kandydat ukończył wcześniej szkolenie Lean Six Sigma Black Belt. Będziesz odpowiedzialny za sukces systemu Lean Six Sigma, za wybór „właściwych“ projektów LSS oraz za przydzielanie i monitorowanie wszystkich projektów za pomocą systemu monitorowania. Podczas tego szkolenia poznasz wszystkie podstawy Lean Six Sigma (LSS) oraz strategie zmiany kultury organizacyjnej. Opracujemy Twoją osobistą strategię wdrożenia programu LSS w Twojej firmie, aby osiągnąć trwałe rezultaty. W tym celu seminarium obejmuje jeden dzień indywidualnego coachingu z Master Black Beltem. Wspieramy Cię naszym wieloletnim doświadczeniem praktycznym.

Für wen ist die Six Sigma Champion Schulung?

Geschäftsleitungsebene; Profitcenterleiter; Leiter größerer eigenständiger operativer Einheiten; Unternehmen mit dem Wunsch Prozesse zu optimieren; Lieferanten, die SIX SIGMA umzusetzen haben; Kunden, die SIX SIGMA von Ihren Lieferanten fordern.

Dlaczego qdc^®

Oparty na praktyce i dający wyzwanie.
Z nami masz gwarancję, że doświadczysz najbardziej praktycznego szkolenia na temat Six Sigma Champion w Saksonii i zdobędziesz wiedzę, jak prawidłowo stosować procesy i metody planowania oraz metody statystyczne.
Zadzwoń do swojego Trenera.
Nadal masz pytania dotyczące wdrożenia na miejscu w codziennej pracy? Możesz uzyskać natychmiastowe odpowiedzi podczas spontanicznego, bezpłatnego spotkania konsultacyjnego z trenerem.
Razem w małych grupach.
Przy 12 miejscach na seminarium kompaktowym osiągamy ponadprzeciętną przydatność praktyczną i indywidualny sukces edukacyjny.
Osobiste przywitanie z kampusem online.
Wszystkie dokumenty, takie jak konspekty, skrypty czy flipcharty, są dostępne w formie drukowanej i cyfrowej. Dostęp do helloQ online w kampusie jest bezpłatny przez 3 lata.
Bar z przekąskami.
Pyszne i zdrowe. Zapewniamy niezbędną energię w postaci zdrowych i smacznych posiłków, przekąsek i napojów.

ZAKONCZENIE

Na zakończenie seminarium otrzymasz certyfikat kwalifikacyjny.
Zarejestruj się już dziś i zapewnij sobie miejsce w kręgu małych firm w Akademii qdc®.

NASZE CELE

Żółty, zielony lub czarny pas Six Sigma (bez Lean) zwykle realizuje małe projekty we własnym obszarze pracy. Często obejmuje to optymalizację procesów poprzez wprowadzanie niewielkich zmian w ich własnym toku pracy. W tym celu jednak Six Sigma Yellow, Green lub Black Belt potrzebuje narzędzi zarządzania Lean. Szkolenie żółtych, zielonych lub czarnych pasów Six Sigma bez narzędzi Lean Management ograniczyłoby zatem większość potencjału projektowego żółtego, zielonego lub czarnego pasa.

Czym może być SIX SIGMA …
Wskaźnik wydajności procesu
Systematyczna metodologia (DMAIC, DMADV)
Zestaw narzędzi (analiza procesów, statystyka, rozwiązywanie problemów…)
Program zwiększenia obrotów/obniżenia kosztów z wyraźną wymiernością
Zarządzanie procesami
Strategia
Filozofia
Znaczenie słowa SIX SIGMA
Konsekwentne skupianie się na zrozumieniu procesu i na kliencie
Ilościowa podstawa decyzji
Szczegółowe rozumienie zmienności i jej przyczyn
Obsługa zadań z jasnym określeniem projektu
Wsparcie przy użyciu różnych narzędzi metodologicznych
Wprowadzenie bezpiecznych rozwiązań
Cele SIX SIGMA
Orientacja na klienta
Orientacja na koszty
Orientacja w czasie
Konkretyzacja celów za pośrednictwem kluczowych osób
Czynniki sukcesu SIX SIGMA
„Twarde narzędzia“ – (metody statystyczne)
„Narzędzia miękkie“ – (Metody moderowane)
„Umiejętności miękkie“ – (metody komunikacyjne)
SIX SIGMA to nie tylko statystyki
Jak korzystać z SIX SIGMA
Zwiększone zadowolenie klienta dzięki mniejszej liczbie usterek i poprawie jakości
Zwiększona konkurencyjność dzięki krótszym terminom realizacji i skróconym czasom rozwoju
Zwiększenie możliwości biznesowych dzięki poprawie wydajności i obniżeniu kosztów
Role SIX SIGMA
Role w projektach SIX SIGMA: Black Belt, Green Belt, Członkowie zespołu
Twoja rola jako Mistrza SIX SIGMA
Organizacja projektu SIX SIGMA
Wdrożenie metody SIX SIGMA
Wybór projektu SIX SIGMA
Określenie konkretnych celów projektu
Źródła dla projektów SIX SIGMA
Karta projektu
Reprezentacja procesu
Prezentacja sukcesu projektu
Szczegółowy przykład projektu SIX SIGMA

Koszty / Opłaty

1915 € plus VAT

Opłaty egzaminacyjne w wysokości 290 euro netto są już wliczone w cenę całkowitą.
Dokumenty i materiały (również elektroniczne)
profesjonalni i kompetentni trenerzy
niewielkie odległości między treningiem a wypoczynkiem
Catering podczas szkolenia

2675 € plus VAT

Opłaty egzaminacyjne w wysokości 290 euro netto są już wliczone w cenę całkowitą.
Dokumenty i materiały (również elektroniczne)
profesjonalni i kompetentni trenerzy
niewielkie odległości między treningiem a wypoczynkiem
Catering podczas szkolenia
Zakwaterowanie ze śniadaniem i obiadokolacją