ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ

SEMINARIUM TPM

Oferujemy indywidualne doradztwo i szkolenia na tematy w zakresie zarządzania

CZAS TRWANIA

1 dzień
8 godzin dziennie, z przerwami

DATY

Dostępne na życzenie

LOKALIZACJA

W Chemnitz, online lub w dogodnej dla ciebie lokalizacji

WYMAGANIA

Podstawowa wiedza z zakresu Lean Management
Lubi praktyczne podejście w nauczaniu

Jak można zapobiegać stratom w procedurach i dlaczego warto zarejestrować się na seminarium TPM?

TPM (Total Productive Maintenance), definiuje koncepcję prowadzącą do optymalnego wykorzystania urządzeń produkcyjnych, mających na celu zwiększenie efektywności/wydajności urządzeń produkcyjnych. Ich optymalne wykorzystanie ma być osiągnięte poprzez prewencyjne zarządzanie ryzykiem, połączone z ciągłą poprawą efektywnej dostępności.

Za tymi pojęciami kryją się przede wszystkim narzędzia strukturalne, umożliwiające ciągłą optymalizację procesów. Głównym celem jest identyfikacja źródeł odpowiedzialnych za problemy, a tym samym skupienie się na 20% najistotniejszych kwestii związanych z ryzykiem, zgodnie z Zasadą 80/20, według której około 80% wszystkich błędów wywodzi się od 20% problemów.

Für wen ist das TPM Seminar?

Ingenieure, Techniker, Instandhalter, Entwickler, Prozessplaner aus Entwicklung/ Konstruktion, Montage, Fertigung, Produktion, Instandhaltung, Werkzeugbau, Mitarbeiter des technischen Vertriebs und technischen Einkaufs, Produktmanagement und natürlich auch das Top-Management.

Dlaczego qdc^®

Oparty na praktyce i dający wyzwanie

Dajemy gwarancję najnowocześniejszych, opartych na praktyce, szkoleń na temat TPM w Chemnitz. Zrozumieją Państwo, jak planować, budować, utrzymywać i ulepszać funkcjonujący system TPM.

Zadzwoń do swojego instruktora.

Masz jeszcze pytania dotyczące implementacji i wdrożenia tematów w praktyce? Niezwlocznie otrzymasz bezpłatną konsultację od swojego wykwalifikowanego wykładowcy.

Interakcja w małych grupach.

Do 8 miejsc na seminarium, zapewniamy ponadprzeciętną wiedzę praktyczną i indywidualny sukces nauczania.

Osobisty kampus online helloQ.

Wszystkie dokumenty, takie jak konspekty, skrypty lub materiały do flipchartów, są dostępne w formie drukowanej i cyfrowej. Dostęp do online Campus helloQ jest bezpłatny przez 3 lata.

Bar z przekąskami.

Zapewniamy zdrowe i smaczne posiłki, przekąski i napoje.

ZAKONCZENIE

Na zakończenie seminarium otrzymasz certyfikat kwalifikacyjny.

Zarejestruj się już dziś i zapewnij sobie miejsce w kręgu małych firm Academy qdc®.

NASZE CELE

Celem Total Productive Management jest wyeliminowanie wszystkich błędnych metod i procesów w przedsiębiorstwie, poprzez implementacje odpowiednich narzędzi. „Jedna godzina planowanej konserwacji maszyny jest lepsza niż 5 minut nieplanowanego przestoju maszyny!“

– Zasady TPM i ich wpływ
– Cel TPM
– Planowana przerwa, w której wszystkie niezbędne działania mogą być zakończone w określonym czasie
– Jakość w produktach i procesach (QPP)
– Różne metody i narzędzia służące poprawie stabilności procesu
– Trzy główne przyczyny awarii sprzętu
– Stabilność procesu jest mierzona/zdefiniowana
– Stopień wykorzystania i efektywność są do siebie proporcjonalne
– Całkowita Efektywność Wyposażenia (TEEP).
– Całkowita efektywność wyposażenia (OEE).
– Wizualizacja za pomocą tablicy informacyjnej TPM
– Shadowboard
– „Autonomiczne utrzymanie ruchu“ w zakładach
– Najważniejsze czynniki decydujące o sukcesie w Lean Management
– Wykorzystanie tych czynników we własnej firmie
– Fabryka ucząca się, jak zrozumieć wpływ zasad TPM
– Porady i wymiana doświadczeń